入场之战——创新交易者的雄心壮志

世界是如此新，以至于还没有任何东西被命名。 ——吴晓波

章鱼第31篇深度文章

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几天之前，

在这个万业不景气，大家蛰伏的寒冬里，

币看宣布即将推出业界首创的全新交易模式。

好奇心变得焦躁不安，

今天的数字货币交易所，

币安、OK、火币三方已经成为三足鼎立的力量。

挑战他们的江湖地位谈何容易？

这个行业真的有机会吗？

01. 三柱并立，谁能撕开一个口子？

交易平台一直是战略家们的必争之地。

牛市中，手握币种上币权，处于食物链顶端，一字一句，万人膜拜。

熊市期间，所有行业都低迷，每个人都在蛰伏，一个人在这里，通宵达旦，永不停歇。

这里是各界资金聚集的地方。

也是世界交易汇聚之口。

仿佛有人在开玩笑，

现在的币圈，可能没有用户，但一定没有投资人。

1.1 三巨头

自 2010 年 5 月以来，佛罗里达州的程序员 Laszlo Hanyecz 使用 10,000 个比特币购买了价值 25 美元的 John's Stick 披萨券，

比特币具有第一个公平汇率：1 BTC = 0.25 美分。

两个月后，世界上第一个比特币交易平台诞生了，这就是“Mt.Gox”。

一眨眼九年过去了，

比特币的疯狂增长、ICO的兴起、监管的介入……

交易平台行业以令人难以置信的速度成长为一片原始森林。

据 CoinMarketCap 统计，

2017年全球交易所数量增长至4000多家，

截至 2019 年 3 月，全球交易所数量已达 16,744 家。

这个数字有多可怕？ 甚至超过了全球数字货币的总量。

截至 2019 年 3 月，全球只有 2136 种数字货币。

野蛮的生长带来了丛林的无情掠夺。

在这个庞大的数字货币交易行业中，

排名前20的顶级交易所占交易量的80%以上，

前三名分别是币安、OKex 和火币。

让币价涨跌，交易所涨涨跌跌，

三巨头还在，我原地不动。

人们开始觉得交易所行业的世界是固定的。

然而，币圈从来不缺少挑战者。

1.2 FCoin的攻击

2018年6月，FCoin横空出世，掀起腥风血雨。

依靠交易挖矿模式，Fcoin用时15天，24小时交易量超过OKEx+币安+火币等6家交易所总和。

一时间，币圈震荡，看客雀跃。

断人财如杀父母，

当巨头们真正感受到交易量下滑带来的阵痛时，

巨头们顿时坐不住了。

赵长鹏说：浑水杀之。

何一说：比我有烧钱经验的人不多。

张健表示：个人很欣赏赵长鹏比特币开户交易官方平台，FCoin今天开通了BNB交易。

顿时，刀光剑影，剑拔弩张。

OKEX宣布支持100家“交易即挖矿”交易所。

币安宣布将推出一个由 1,000 个数字资产交易所组成的联盟。

FCoin不予理会，推出币改试验区，将触角伸向传统企业的增量市场。

既然是为同一块蛋糕而战，那注定是一场你死我活的较量。

最终，FCoin没能撼动三巨头的头部位置，

几近失控的FT将FCoin拖入泥潭。

1.3 谁能撕破洞

未来，谁能打破三足鼎立的格局？

是去中心化交易所，还是基于 SaaS 的云交易所？

它是合并交易还是合作伙伴计划？

每个人都在试图用自己的方式，从交易平台的壁垒中撕开一个口子。

那么，交易平台的壁垒在哪里呢？

是用户吗？

不。

对于交易平台来说，用户很难做到忠诚。

哪里安全，哪里方便，哪里能赚钱，你就去哪里。

而用户手中的资金更是如此。

钱如水，水无形，

来之势如断竹，去之则毁，

沟不够深，水就流走了。

那么，它是交易深度吗？

现在是，但不会很快。

交易深度一直是各个交易平台的核心指标，甚至是核心竞争力。

但是这个指标的作用正在发生微妙的变化。

随着聚合交易的逐渐兴起，

跨行交易成为可能，

更不用说未来去中心化交易所的想象空间了。

以后不管是谁破洞，

创新是唯一出路。

02.应对创新者的野心

交易平台为何成为兵家必争之地？

很简单，因为它是所有交易的入口。

再看看互联网行业，

微信垄断社交入口，

滴滴垄断出行入口，

小米和华为争的是移动互联网的入口。

阿里腾讯争抢移动支付入口，

每一个巨头的崛起，都源于一个入口的诞生。

在数字货币交易行业，

目前，币安、OKex、火币占据了数字货币交易的主要入口。

然而，交易平台的竞争是无止境的。

为什么三大交易所几近垄断却还在尝试新玩法？

因为现在，这是一个没有护城河的行业。

当前的交换太重了。

它负责融资，

它负责投资，

它负责审查，

它负责销售，

它负责列出货币，

它负责交易，

它负责匹配，

它负责清算，

……

它就像一头庞然大物，有着三头六臂的庞然大物，

看似无所不能，实则疲惫不堪，

背后隐藏着可怕的、难以控制的管理成本和管理风险。

从某种程度上说，它是币圈发展初期的产物。

必将随着行业的发展不断完善和完善。

就像我们炒股一样，

看似简单的股票交易，其实并不是我们和证券交易所之间直接完成的。

您应该知道，个人不能直接在证券交易所开户。

我们需要通过证券公司与证券交易所、登记结算公司完成股票交易。

简单的说，

证券公司：帮我们买卖股票。

证券交易所：为我们匹配交易。

中灯公司：进行最终交易清算。

三方各司其职，确保交易安全顺利进行。

在币圈，交易所承担了三方的所有职能，

这就是为什么会有一个超大型中心化的数字货币交易中心。

随着数字货币行业的不断发展，

类似证券公司的功能会不会逐步脱离交易所？

这是一个非常有趣的猜测。

2.1 马云的黄梁梦

虽然目前还不知道数字货币经纪的模式，

但互联网经纪业务长期以来一直令人垂涎。

2015年的蚂蚁金服，

持有移动支付牌照、基金及保险代销牌照、银行从业资格、

随着互联网和移动终端的巨大流量，

描绘金融聚合平台的宏伟蓝图。

基金业务切入了，保险业务切入了，银行业务也切入了。

阿里的金融版图上还缺少最后一块拼图。

那就是证券。

长期以来，阿里一直在争取资格。

2015年，蚂蚁金服尝试接入第三方交易系统（同花顺、大智慧等），但被监管部门禁止。

2015年，蚂蚁金服宣布入股德邦证券。

2015年，马云参与的云峰证券提交了券商申请，但至今未获批。

2017年，蚂蚁金服收购德邦证券的计划被监管部门无限期搁置。

一切都化为泡影。

监管层对蚂蚁金服进入证券领域有所顾忌。

因此，马云同时尝试了三种方式来获得证券从业资格，

直接接入第三方交易系统，并购德邦证券，直接申请券商牌照，

然而，这三个路径都失败了。

最终，马云未能实现他的宏伟抱负。

他的经纪蓝图终于变成了梦想。

然而，在数字货币领域，

一切皆有可能。

2.2 交易创新者的远大抱负

回想一下，互联网金融是怎么开始的？

当马云喊出：“银行不换，我们就换银行”比特币开户交易官方平台，

有多少银行家笑过马云的狂妄？

但，

当余额宝势不可挡地吸纳上万亿的社会存款时，

当一款又一款金融产品出现在蚂蚁金服的平台上时，

班克斯突然意识到世界已经改变了。

这就是聚合的力量。

阿里做了什么？

那时，蚂蚁金服还不是一家银行。

它唯一做的就是降低投资门槛。

你不需要懂互联网，

你也不需要懂金融。

您可以随意购买这些可靠的金融产品，让您的资产增值。

你不必拥有一家大公司，

不需要街边小店，

您可以获得在线商店的营运资金贷款。

它在这里，

投资不会因为少而被忽视，

需求不会因为很小而被忽视。

中国互联网金融的序幕正是在那个时候，

随着投资门槛的降低，逐渐开放。

今天，数字货币交易创新者必须做同样的事情才能成功。

即降低门槛，盘活资本。

只有封装复杂性，降低门槛，

为了让普通投资者进入，

只有聚集资源，调动资本，

只有这样沉睡的数字货币才能流通。

当年有多少人在余额宝申请了自己的第一笔货币基金，

今天有多少人可能会在创新平台上购买他们的第一个数字货币。

有多少人通过蚂蚁金服投资理财，

今天有多少人可能通过交易平台进入币圈。

3、谁能成为大券商？

币看并未透露即将推出什么样的交易模式。

这超乎想象，

是聚合交易吗？

是链上交易所吗？

或者两者都不是？

看币六年，

我做过资讯，我做过市场行情，

做了工具，做了钱包，

做OTC，做内容社区，

现在有了交易，

这种数字货币的生态系统确实是一个闭环。

无论币看采用何种交易模式，

有一种资源，就是币的真正竞争力，

那就是比看社区积累的KOL和大V小V。

在未来交易平台的竞争中，

谁的意见领袖多，谁的发言权和主动权就多。

《人类简史》中有一个很有趣的例子。

标致是一家知名的跨国汽车公司，拥有20万互不相识的员工，一年可以生产150万辆汽车。

但标致公司到底是什么？

首先，车不代表公司，就算标致车全部毁了，公司还存在，

其次，员工不代表公司。 即使一场灾难使所有员工丧生，公司仍然存在。

同样，股东不代表公司，股东可以在公司存续期间出售所有股份，

所有这些客观存在的东西都不能代表公司。

而这家看似无敌的公司，只要法官下令解散，就会立刻消失。

所以公司是我们的一种集体想象，

但正是这种发明故事的能力使人类能够进行大规模合作。

同样，这个世界上没有神，没有国家，没有人权，没有法律，甚至没有正义。

这些是我们编造的故事，

这都是我们的集体想象。

只是编故事容易，让人相信却不容易。 建立一个想象中的社区更难。

那些能够取得他人信任并建立共同想象的人，

后来成为主教、国王、领袖、创始人、偶像、网红、意见领袖……

我们投资房地产是因为陌生人的推荐吗？

2015年，万达地产众筹，

每年6%的稳定收益，万达7年后回购1.5倍。

结果是

10分钟筹资3000万，

50分钟破亿，

7天累计众筹100亿，

其中，面向个人投资者的5亿股秒杀，

因为我们认为王健林是房地产界的意见领袖。

我们会相信一个软件工程师试图在制造业开展业务的项目吗？

2010年，晨兴资本在种子轮投资小米500万美元。

晨兴资本合伙人刘勤通过12小时的隔夜电话，决定投资小米。

因为他认为，雷军是风投领域的意见领袖。

我们相信垂死之人的投资建议吗？

住在美国奥马哈的一位老人，今年已经89岁了。

但每年五月，来自世界各地的近 50,000 人涌向这座小城市，参加他主持的会议并聆听他的演讲。

这次会议被称为“伯克希尔哈撒韦股东大会”，

这位老人就是巴菲特。

他们是意见领袖。

他们都可以影响他人的投资决策。

过去，我们靠实力整合资源，

后来我们靠资本获取资源，

今天，随着世界变得越来越碎片化和混乱，

“人”作为个体，正在慢慢成为一种新的资源整合方式。

同样，在币圈，

谁有讲故事的能力，谁就能建立共同的想象力，

谁能获得别人的信任，谁就可以成为意见领袖。

不可否认，

他们可能是靠谱的创始人，也可能是失败的创业者，

他们可能是客观的解释者，也可能是主观的向导，

这是硬币的两面，无论我们接受与否，它们都会出现。

但有一点可以肯定，

他们出现在哪里，资源就会聚集在哪里。

这些KOL为自己的功劳背书，

可为投资者提供投资理财服务，

也可为项目方提供包销服务，

当人数足够多，信任度足够强时，

想象变成信念，

而信仰的力量，足以影响世界。

最终，这种影响会体现在交易中，

这些人最终会成为真正的交易入口。

届时，币看将不再只是撮合交易的平台。

并真正成为类似于证券公司功能的数字货币服务生态系统。

根据币种看官宣，

4月8日，Bikan将启动回购销毁计划，销毁数量为1亿个KAN。

4月10日，币看交易正式上线。

到时候，所有的猜测都会水落石出。

信任建立想象力，

想象一下，将收集资源，

在这个行业争先恐后的时代，

谁掌握了KOL，谁就掌握了产业链聚合的源头。

世界是如此新，以至于还没有任何东西被命名。

-结尾-